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【管理动态】smi镍铁事业部积极开展危险源识别和风险评估活动 -凯发手机app

发布时间:2016-03-30    点击数:25

 


为了提高安全生产管理能力,全面挖掘潜在的危险因素、分析危险可能引起事故的条件,提出消除和控制事故的措施,有效提升对危险源的识别、控制、规避能力,近日,苏拉威西矿业投资有限公司(smi)镍铁事业部积极开展了危险源识别和风险评估活动。


此次危险源识别活动以各班组为单位,对生产过程进行系统分析,全员参与对各自岗位及负责区域进行全面辨识,对识别的危险源进行风险评估。活动主要分为四个阶段,第一阶段是传授方法:制定《危险源识别管理规定》,组织班组长进行培训学习,传授危险源辨识的方法,按照危险源四部(4r)分析法让员工学会查找不安全因素,提高工作过程中对危险源的识别能力,增强控制、规避危险源的意识和能力,积极地进行自我保护;第二阶段是查找:班组长带领组员按照规定对照岗位安全操作流程查找各类危险源,安全管理人员到现场督促指导,让岗位员工对自身工作环境中存在的各种危险源进行识别、消除、降低并控制,使风险始终处在可控之中;第三阶段是风险评估:安全生产小组办公室对各车间班组统计的危险源进行汇总,由安全生产小组成员在会上共同讨论,按照lec评估法分出危险等级;第四阶段是学习:将汇总和风险评估后的危险源清单重新下发至各车间,要求各班组展开危险源宣贯和学习,使每个员工掌握自身岗位的危险因素,以便对隐患及时整改,对未来可能发生的危险做好安全防范措施,从而从源头上杜绝安全事故的发生。


通过smi镍铁事业部全体员工的共同努力,辨识出危险源、重要危险源多处,并采取措施加以整改,排除安全隐患。此次活动的开展,使各岗位人员对存在的风险更加明确,全员安全防范意识得以提升,对危险源的识别、控制及规避能力得到了有效提高,切实增强了员工们的安全生产责任感,进一步规范了班组安全工作的动态管理。


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